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The company was established on July 1, 2008, is a state-owned sole proprietorship company approved by the Shuangliu County Committee and approved by the county government to be established by the Shuangliu County State-owned Assets Supervision and Adminis
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成都市双流区交通建设投资有限公司2018年度依法治企工作实施方案

Source:
法律顾问中心
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[Abstract]:
为深入贯彻落实区第十三次党代会及《双流区依法治区实施纲要》精神,进一步提高公司依法经营决策水平,不断加强法律风险防范能力,推进企业法治文化建设,根据《双流区法治政府建设实施方案(2016-2020年)》要求,结合公司依法治企基本情况,特制定本实施方案。  一、总体思路  以中共中央全面推进依法治国方略为指导,深入贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会有关依法治国精神、《四川省依法治省纲要》和四川省

  为深入贯彻落实区第十三次党代会及《双流区依法治区实施纲要》精神,进一步提高公司依法经营决策水平,不断加强法律风险防范能力,推进企业法治文化建设,根据《双流区法治政府建设实施方案(2016-2020年)》要求,结合公司依法治企基本情况,特制定本实施方案。

  一、总体思路

  以中共中央全面推进依法治国方略为指导,深入贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会有关依法治国精神、《四川省依法治省纲要》和四川省委十届九次全会、省依法治省工作推进会精神,《成都市依法治市实施纲要》、成都市依法治市领导小组最新推进精神,《双流区依法治区实施纲要》、《双流区法治政府建设实施方案(2016-2020年)》等最新法治工作部署及精神,牢固树立社会主义法治理念,紧紧围绕国企改革发展的中心任务,建立健全公司依法决策、依法经营、诚信守法的管理制度,着力完善企业法律风险防范机制,进一步提高领导干部依法决策能力,推进企业法治文化建设,为加快企业改革发展奠定坚实的法治基础。

  二、工作措施

  (一)落实法治责任

  推动公司班子成员、各部室及各子公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,与公司发展同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩,推动各部室及各子公司的依法治企工作和业务工作在相融互动中深化提升。推动公司主要负责人依法依章程开展工作,落实法治责任和年度述法制度,探索推进法治建设成效考评制度。

  (二)提升法治能力

  进一步完善公司及各子公司主要负责人会前学法制度,落实公司及各子公司领导“每月一法”自觉学法制度。深入推行法治档案制度,进一步完善公司及各子公司主要负责人任前考法制度。公司合同送审相关部室及各子公司建立合同送审工作团队,指定2名以上合同送审人员(法学专业全日制本科以上学历,或经过系统培训并考核合格),负责全部合同送审事宜。

  (三)聚焦重点推进落实

  建立“关键少数”履职情况绩效评估和考核问责办法,聚焦“关键少数”,提升精神区位,通过“关键少数”带头示范、带领推进依法治企落地落实。聚焦重点工作和基础工作,推进法治工作纵深发展,探索基层法治标准化建设的方法路径。深化依法治企理论、制度研究,公司及各子公司应深化法治实践与理论研究,配合公司依法治企办编撰依法治企建设经验的成果。

  (四)强化推进机制

  健全依法治企工作推进机制,公司各部室及各子公司应有专人负责依法治企工作,健全依法治企日常工作推进体系。推进公司及各子公司依法治企工作年初有工作计划、年底有总结、日常工作有台账,按照公司依法治企领导小组要求,报送工作计划、总结、工作信息、亮点特色工作等相关材料,参加公司依法治企相关会议和培训。公司各部室及各子公司积极配合法律顾问处理合同审查事项,积极配合法律顾问参与处理诉讼(仲裁)事项。公司合同管理相关部室及各子公司确立统一内设机构,对合同相关事项进行归口管理,明确分工。

  (五)加强公司法治建设

  深入推进公司及各子公司依法决策,建立完善重大决策法律咨询、法律支持和合法性审查机制,持续推进公司信息公开,探索构建公司公开信息反馈机制和评估指标体系。探索依法治企工作中期考核,公司依法治企办对公司各部室及各子公司的依法治企工作进行中期考核。公司各部室及各子公司在中期考核时,可对法律顾问中心工作提供意见和建议。合同送审人员、诉讼相关协调人员应积极参加公司人力资源部组织开展的相关培训、研讨会等。

  (六)进一步完善依法决策机制

  公司及各子公司应严格执行法定程序,严格落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,充分发挥法律顾问作用,进一步完善公司法律顾问制度,凡涉及公司及各子公司“三重一大”事项,须事先征求公司法律顾问建议和意见,全面落实重大决策终身责任追究制度和责任倒查机制。

  (七)持续开展法治宣传教育

  做好对上宣传,公司各部室及各子公司每月15日前应向公司依法治企办报送依法治企宣传工作特色亮点或经验成效信息简报1条;做好依法治企网站建设和依法治企信息宣传,公司各部室及各子公司应当每月向公司门户网站的“法润交投”和“法墨书香”模块投稿,每月至少报送1条,并将网站投稿纸质版报送法律顾问中心。构建法治宣传平台矩阵,建成具有一定影响力的新媒体普法平台3个以上,推出法治微视频、微电影、普法动漫、H5等作品5件以上;努力打造在省市具有较大影响力的新媒体普法产品1个以上。深入抓好“法律七进”,突出以宪法为核心的常态化宣传,深化“互联网+法治宣传”行动计划,开拓多元化、定制化、精准化依法治企渠道。

  (八)全面推进从严治党

  全面落实管党治党政治责任,严格落实领导干部公开承诺等制度,建立健全廉政风险防控体系,加强公司领导班子成员及各子公司负责人违纪违法行为或责任追究,重点完善公司工程建设项目招投标、财务资金监管、政府采购等领域的风险控制,建立规范制度并认真落实。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导

  成立成都市双流区交通建设投资有限公司依法治企领导小组,由公司董事长、总经理分别担任组长、常务副组长,公司副总经理担任副组长,首席法律顾问、各子公司负责人和各部室负责人为成员,研究解决依法治企工作中的重大问题。由公司依法治企领导小组作为考核小组对公司各部室及各子公司依法治企实施情况进行考核,公司各部室及各子公司应结合自身职能,将《成都市双流区交通建设投资有限公司2018年度依法治企工作实施方案》全面落实。把法治建设纳入企业发展总体规划,结合自身实际,统筹规划、整体推进、有效实施。

  (二)强化督促检查

  加强企业内部的协调配合,形成联动机制,确保工作取得显著成效。公司依法治企领导小组对公司各部室及各子公司的任务完成情况进行跟踪督导,并对公司各部室及各子公司落实依法治企目标的情况进行检查,对完成较好的部室、子公司和个人予以表彰、奖励。加大监管企业法治工作的督导力度,定期对监管企业落实依法治企目标的情况进行考评,并以适当形式通报考评情况。

  (三)重视交流反馈

  要学习借鉴成功经验和做法,积极实践和创新。总结依法治企过程中的好经验、好做法,积极促进内部之间的沟通学习交流。对于工作中遇到的新情况、新问题,及时向领导小组和上级部门反馈,查漏补缺,整改完善。

  四、依法治企工作考核

  公司依法治企领导小组负责对公司各部室及各子公司依法治企工作开展情况进行考核,具体结合年初计划制定情况、监督落实情况、总结汇报情况等,考核方式主要为日常跟踪督查、季度、中期及年终考评相结合,考核细则详见附件。

  附件:成都市双流区交通建设投资有限公司2018年度依法治企工作考核细则

  附件

  成都市双流区交通建设投资有限公司2018年度依法治企工作考核细则

  备注:本考核设加分项目,但加分后总分不超过100分。

  本考核结果最终移交效能监察室等相关职能部门作为绩效考核依据。